Konsultacje Biznesowe

Często o rozwoju firmy decyduje sposób organizacji pracy, przejrzystość procesów oraz podejście do zarządzania. W wielu firmach potencjał zespołu i oferty jest duży, jednak nie zawsze przekłada się on na stabilny wzrost. Przyczyny bywają nieuporządkowane procesy, brak mierników efektywności lub nadmierne zaangażowanie właściciela w bieżące działania zamiast rozwijania biznesu przez strategiczne zarządzanie. 

Konsultacje biznesowe pomagają uporządkować sposób funkcjonowania organizacji, zwiększyć efektywność operacyjną i stworzyć warunki do skalowania sprzedaży oraz systematycznego pozyskiwania nowych klientów.

W ramach konsultacji wspieramy przedsiębiorców w analizie sposobu funkcjonowania firmy, identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia oraz wdrażaniu rozwiązań, które przekładają się na większą przewidywalność działania i lepsze wyniki biznesowe.

Czym są konsultacje biznesowe?

Konsultacje biznesowe nie polegają na przygotowaniu teoretycznego raportu, lecz na praktycznej pracy nad realnymi wyzwaniami – tak, aby usprawnić codzienne działania organizacji i aby stworzyć warunki do dalszego rozwoju.

W praktyce konsultacje obejmują wspólną analizę takich obszarów jak:

  • miejsca, w których firma traci czas lub pieniądze,
  • procesy operacyjne wymagające uporządkowania,
  • przepływ informacji w organizacji,
  • struktura odpowiedzialności i delegowania zadań,
  • mierniki efektywności i kontrola wyników,
  • produktywność zespołu i jakość pracy.

Celem konsultacji biznesowych jest przejście od zarządzania intuicyjnego do zarządzania opartego na danych i uporządkowanych procesach.

To szczególnie ważne w firmach, które rozwijają się dynamicznie, ponieważ wraz ze wzrostem skali działalności naturalnie pojawia się większa liczba decyzji do podjęcia, więcej zależności między zespołami oraz rosnące obciążenie właściciela bieżącym zarządzaniem.

Dlatego skuteczna konsultacja biznesowa nie polega wyłącznie na wskazaniu możliwych kierunków zmian, lecz na wspólnym określeniu:

  • co realnie blokuje rozwój firmy,
  • które procesy wymagają uporządkowania w pierwszej kolejności,
  • gdzie pojawiają się niepotrzebne straty operacyjne,
  • jakie zmiany można wdrożyć najszybciej i z największym efektem biznesowym.

Konsultacje biznesowe to nie raport do szuflady

Skuteczne konsultacje biznesowe nie polegają na przygotowaniu dokumentu z rekomendacjami, który pozostaje tylko teorią. Ich celem jest zaproponowanie konkretnych zmian.

Doświadczenie pokazuje, że największą różnicę w funkcjonowaniu firmy rzadko przynosi jedna duża decyzja strategiczna. Najczęściej o przewadze konkurencyjnej decyduje suma dobrze zaprojektowanych, konsekwentnie wprowadzanych usprawnień.

Ekspert, który zna Twoje wyzwania

Janusz Lis

Założyciel i Prezes Cosibella

Przedsiębiorca z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży internetowej. W 2014 roku założył Cosibellę jako jednoosobową działalność. Dziś zarządza międzynarodową organizacją e-commerce generującą blisko 200 mln zł przychodu rocznie, zatrudniającą ponad 250 osób i działającą na 10 europejskich rynkach. Praktyk biznesu, który nie teoretyzuje – uczy, jak skalować firmy, delegować odpowiedzialność w warunkach „zarządzanego chaosu” i uciekać przed wyniszczającymi wojnami cenowymi dzięki budowaniu unikalnej oferty i marek własnych.

Idealny partner do dyskusji

Founder's Trap (Pułapka Założyciela)

Jak przestać być „wąskim gardłem” we własnej firmie i przeprowadzić organizację od mikrobiznesu do skalowalnej spółki.

Strategia Asortymentowa i Marża

Jak wyjść z „czerwonego oceanu” wojen cenowych i budować wysokomarżowy biznes poprzez marki własne i unikalność oferty.

Zarządzanie w warunkach dynamicznego wzrostu

Delegowanie odpowiedzialności, twarde zasady (system żółtych kartek) i akceptacja faktu, że procesy zawsze są o dwa kroki za tempem wzrostu biznesu.

Rentowna Ekspansja Zagraniczna

Kiedy i jak wychodzić na nowe rynki, aby była to naturalna ścieżka rozwoju silnego biznesu, a nie próba jego ratowania.

Kiedy warto skorzystać z konsultacji biznesowej?

Kiedy właściciel firmy jest przeciążony bieżącym zarządzaniem.

Decyzje operacyjne są podejmowane intuicyjnie, bez odniesienia do danych.

Procesy w firmie nie są uporządkowane ani opisane.

Firma rozwija się, ale jej struktura organizacyjna za tym nie nadąża.

Występują problemy z jakością, terminowością lub organizacją pracy,.

Delegowanie zadań jest utrudnione przez brak jasnego systemu odpowiedzialności i raportowania.

Porozmawiajmy o Twojej firmie​

Jeżeli czujesz, że Twoja firma działa poniżej swojego potencjału albo większość Twojej pracy polega na „gaszeniu pożarów” zamiast rozwijaniu biznesu – konsultacje biznesowe mogą być pierwszym krokiem do uporządkowania Twojej organizacji.

Cennik usług

UsługaZakres usługiCena netto
Konsultacja biznesowa: omawiamy Twoje wyzwania i proponujemy naszą ekspercką perspektywę i rekomendacje (55 min)Służy do zdiagnozowania problemów, określenia celów oraz propozycji dalszych kroków.500 zł
Pakiet 5 konsultacji biznesowych: omawiamy Twoje wyzwania i proponujemy naszą ekspercką perspektywę i rekomendacje (5 x 55 min)Kompleksowa praca nad uporządkowaniem procesów, wdrożeniem mierników i optymalizacją.2 200 zł
Pakiet 10 konsultacji biznesowych: omawiamy Twoje wyzwania i proponujemy naszą ekspercką perspektywę i rekomendacje (10 x 55 min)Kompleksowa praca nad uporządkowaniem procesów, wdrożeniem mierników i optymalizacją.4 500 zł

Najczęściej zadawane pytania

To spotkania doradcze dla przedsiębiorców, podczas których analizujemy sytuację firmy z perspektywy rozwoju, bezpieczeństwa decyzji oraz efektywności działań biznesowych, uwzględniając również ich konsekwencje formalne i organizacyjne.

Nie. Konsultacje są szczególnie wartościowe dla:

  • właścicieli jednoosobowych działalności,
  • małych firm,
  • startupów,
  • firm rodzinnych,
  • spółek rozwijających nowe projekty.

Konsultacje kierujemy do:

  • właścicieli firm,
  • osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej,
  • startupów,
  • menedżerów i członków zarządu,
  • przedsiębiorców rozwijających nowe projekty lub usługi.

Tak. Konsultacje obejmują analizę pomysłu pod kątem:

  • modelu współpracy,
  • organizacji relacji biznesowych,
  • możliwych ryzyk,
  • przygotowania do wdrożenia projektu.

Najważniejszym sygnałem jest poczucie, że „gaszenie pożarów” zajmuje Ci więcej czasu niż planowanie strategii. Inne sygnały to: spadek marży mimo wzrostu przychodów, częste błędy zespołu wynikające z braku procedur oraz trudności w uzyskaniu od pracowników konkretnych danych o wynikach ich pracy.

Klasyczne firmy doradcze skupiają się wyłącznie na procesach. My patrzymy na firmę dwutorowo. Wiemy, że każda zmiana organizacyjna musi być zabezpieczona prawnie. Eliminujemy ryzyko, że nowa strategia biznesowa wygeneruje problemy formalno-prawne.

Skuteczne doradztwo opiera się na twardych danych. Jako kancelaria prawna jesteśmy zobowiązani do zachowania najwyższych standardów poufności. Twoje dane są u nas bezpieczniejsze niż w standardowej firmie konsultingowej ze względu na rygory etyki zawodowej i tajemnicy prawniczej.

Tak. Konsultacje pomagają przygotować się do współpracy w sposób uporządkowany i bezpieczny biznesowo jeszcze przed podpisaniem ustaleń.

Tak. Zakres konsultacji dopasowujemy do aktualnych potrzeb przedsiębiorcy.

Tak. Konsultacje wspierają ustalenie przejrzystych zasad współpracy, podziału odpowiedzialności oraz kierunku rozwoju firmy.

Formularz kontaktowy

E-commerce​

Radzimy jak zgodnie z prawem prowadzić handel w Internecie.

Bezpieczeństwo produktów (GPSR)

Wdrażamy i szkolimy z zakresu przepisów o bezpieczenie produktów.

Prawo kosmetyczne

Doradzamy producentom, importerom i dystrybutorom kosmetyków.

Ochrona danych osobowych (RODO)

Zalecamy jak zgodnie z prawem przetwarzać dane osobowe.

Prawo pracy, Sygnaliści

Wspieramy pracodawców w legalnym zatrudnianiu pracowników. Doradzamy, jak przygotować dokumentację dotyczącą ochrony sygnalistów.

Prawo UE

Wspieramy przedsiębiorców w stosowaniu przepisów unijnych.

PPWR

Pomagamy przedsiębiorstwom dostosować działalność w zakresie opakowań i gospodarki odpadami opakowaniowymi.

Postępowania kontrolne

Wspieramy przedsiębiorców w postępowaniach kontrolnych.

Odpady i opakowania / ROP

Kompleksowa obsługa prawna wdrożenia i funkcjonowania systemu kaucyjnego.

Prawo AI

Pomagamy przedsiębiorstwom bezpiecznie wdrażać i wykorzystywać systemy sztucznej inteligencji.

Prawo nowych technologii​

Doradzamy jak zgodnie z prawem wykorzystywać nowe technologie w biznesie.

Obsługa prawna startupów​

Wszechstronnie wspieramy nowopowstające biznesy i inwestowanie w nie.

Prawo gospodarcze

Kompleksowo pomagamy w legalnym prowadzeniu działalności.

Import / Export

Pomagamy przedsiębiorstwom prowadzić bezpieczny i efektywny handel międzynarodowy.

Prawo i postępowanie administracyjne

Chronimy interesy przedsiębiorców w relacji z państwem.

Umowy cywilnoprawne

Pomagamy optymalnie regulować stosunki majątkowe.

Negocjacje, ugody
i szkolenia

Wspieramy w negocjacjach i prowadzimy szkolenia dla klientów.

Audyt prawny

Pomagamy uporządkować kluczowe obszary działalności i zidentyfikować ryzyka prawne.

Europejskie Rozporządzenie o Wylesianiu (EUDR)

Wspieramy przedsiębiorców w dostosowaniu działalności do wymogów EUDR.

Dostępność cyfrowa

Kompleksowe wsparcie prawne i techniczno-prawne EAA i PAD.

Konsultacje biznesowe

Pomagamy uporządkować organizację, zwiększyć efektywność i skalować sprzedaż.

Doradztwo podatkowe

Kompleksowe, bezpieczne i skuteczne wsparcie prawno-podatkowe.

Przewijanie do góry